【帝企鹅】先行者施耐德电气,搭建生态圈,推进共同减碳

    先行者施耐德电气,搭建生态圈,推进共同减碳

从自身做起将可持续发展融入业务的方方面面

施耐德电气认为，业务增长与可持续发展相辅相成。目前，在施耐德电气的全球营收中，可持续影响力收入，也就是能带来积极气候影响的产品或者解决方案所创造的收入，已经占到总收入的74%，这一比例预计到2025年将达到80%。

施耐德电气在可持续发展方面的战略部署可以追溯到20年前。早在2005年，施耐德电气就已经推出衡量自身可持续发展表现的量化指标体系——“可持续发展影响指数计划”，该计划每季度发布由第三方审计的可持续影响指数报告来评估自身的可持续发展表现，并且每三到五年将目标迭代升级。

全球环境信息研究中心的测算显示，平均而言，供应链的碳排放水平是企业直接排放的5倍以上。以施耐德电气为例，自身工厂的碳排放在整个供应链中只占10%，而90%的碳排放来自上下游。因此，施耐德电气打造了涵盖绿色设计、绿色采购、绿色生产、绿色交付、绿色运维的端到端绿色供应链，不仅自身实现了低碳化发展，也推进了产业链上下游伙伴的减碳进程。

施耐德电气主要通过践行数字化、循环经济、清洁能源三大方式来推进和加快“零碳工厂”的建设。目前，施耐德电气在全球拥有93家“零碳工厂”，在中国的29家工厂和物流中心中，已有19家是“零碳工厂”、15家被工信部认定为“绿色工厂”、14家获得认证的“碳中和”工厂、1家被世界经济论坛评为端到端“灯塔工厂”、1家获评发展中的“灯塔工厂”，18家智能工厂和智能物流中心，为产业绿色发展提供了大量可参考的借鉴。

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